當(dāng)前位置:中國(guó)廣告人網(wǎng)站--->品牌營(yíng)銷欄目--->營(yíng)銷策劃-->詳細(xì)內(nèi)容
酒類營(yíng)銷:借勢(shì)奧運(yùn)賣精神
作者:張洪瑞 日期:2008-1-11 字體:[大] [中] [小]
-
2008北京奧運(yùn)正漸漸地向我們走來(lái)。在一片“奧運(yùn)商機(jī)無(wú)限”的吶喊聲中,也有一些酒類企業(yè)在思考,借助奧運(yùn)出紀(jì)念酒。今年春季重慶糖酒會(huì)上,酒鬼酒的“2008奧運(yùn)紀(jì)念酒”已提前亮相,正當(dāng)一些企業(yè)紛紛預(yù)想借助奧運(yùn)打擦邊球時(shí),2007年6月13日,北京奧組委向媒體和公眾推出了有關(guān)“防范隱性營(yíng)銷市場(chǎng)”的一系列奧運(yùn)“新政”,對(duì)奧運(yùn)隱性營(yíng)銷加大了防范力度,這無(wú)疑對(duì)想搭乘“順風(fēng)車”的非奧運(yùn)贊助企業(yè)看來(lái),猶如一塊禁行路牌,赫然矗立在通向2008奧運(yùn)的路上!皧W運(yùn)營(yíng)銷”的切入點(diǎn)到底在哪里?
奧運(yùn)重在參與,維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)同樣人人有責(zé),但新政的目的,并非是完全剝奪中小企業(yè)的參與權(quán),非奧企業(yè)如何通過(guò)常規(guī)渠道整合優(yōu)勢(shì)資源,分享奧運(yùn)大背景所帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇?換個(gè)角度,也許就是一條希望之路!
文化精神與人文奧運(yùn)相對(duì)接
北京2008奧運(yùn)會(huì)提出“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”三大理念,其中“人文奧運(yùn)”是一個(gè)開(kāi)放的頗具生命力的創(chuàng)新理念,其內(nèi)涵豐富,寓意深遠(yuǎn)。中國(guó)文化是世界上惟一從未間斷、綿延至今的人類文明瑰寶!叭宋膴W運(yùn)”的理念體現(xiàn)中華文明對(duì)奧林匹克精神的開(kāi)拓與發(fā)展。和平、和諧、和愛(ài)、和美所包含的天人合一的自然觀是對(duì)奧林匹克更高、更快、更強(qiáng)的競(jìng)技文化的生動(dòng)補(bǔ)充。
酒類企業(yè),要想借勢(shì)奧運(yùn)賣精神和文化,首先必須搞明白文化和精神的關(guān)系和關(guān)聯(lián),才能更好地借勢(shì)奧運(yùn)精神與其相對(duì)接!其實(shí),文化就是人的在現(xiàn)實(shí)生活中,主觀意識(shí)和客觀行為的總和。主觀的意識(shí)包括價(jià)值取向、人生態(tài)度、思維模式等因素;客觀行為則包括人的行為方式、風(fēng)俗習(xí)慣、社會(huì)構(gòu)成等因素。而精神則是在文化中醞釀出來(lái)的文化之精髓,是文化中最優(yōu)秀的因素濃縮和升華,是文化在發(fā)揚(yáng)光大時(shí)的酵母。沒(méi)有優(yōu)秀的文化,就不會(huì)培養(yǎng)出優(yōu)秀精神品格,就不會(huì)有強(qiáng)烈民族精神;而沒(méi)有強(qiáng)烈的民族精神,這種文化就無(wú)法發(fā)揚(yáng)光大,無(wú)法傳承。
而近年來(lái)國(guó)內(nèi)多數(shù)酒類企業(yè)則是以“賣文化”起家的,中國(guó)酒文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),上下已有幾千年的歷史了,是中華傳統(tǒng)文化的重要組成部分。可以這樣說(shuō)“中國(guó)文化有多久,中國(guó)的酒文化就有多久”!“酒賣文化、文化賣酒”已成為中國(guó)酒類營(yíng)銷的真實(shí)寫照,作為酒類營(yíng)銷利器橫掃大江南北。因此,酒類企業(yè)的文化營(yíng)銷完全可以考慮與“人文奧運(yùn)”理念相對(duì)接,在奧運(yùn)文化和奧運(yùn)精神上做文章,打好“奧運(yùn)關(guān)聯(lián)營(yíng)銷”這張牌!
酒類企業(yè)借勢(shì)奧運(yùn)的切入點(diǎn)
1.企業(yè)文化對(duì)接奧運(yùn)文化
對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,賣出產(chǎn)品是維持生存的必要活動(dòng),但是塑造和建設(shè)一個(gè)形象,一個(gè)品牌的聯(lián)想是維持長(zhǎng)期客戶——也就是維持購(gòu)買力和忠誠(chéng)消費(fèi)的重要保證,一個(gè)品牌背后蘊(yùn)涵的文化,服務(wù)意識(shí)往往要比一個(gè)產(chǎn)品本身的質(zhì)量更讓消費(fèi)者傾心,所以把企業(yè)的文化和奧運(yùn)精神有效嫁接是讓消費(fèi)者接受整個(gè)企業(yè)的有效方法。企業(yè)贊助奧運(yùn),不僅是企業(yè)品牌傳播的戰(zhàn)術(shù),更是戰(zhàn)略層面的。
借勢(shì)奧運(yùn)營(yíng)銷,一方面提升影響力、拉近和消費(fèi)者之間的距離,另外一方面是為了廣泛的提升企業(yè)形象,借奧運(yùn)的機(jī)會(huì)突破企業(yè)疲軟的市場(chǎng)營(yíng)銷。通過(guò)和奧運(yùn)精神的對(duì)接,對(duì)外提升企業(yè)美譽(yù)度,對(duì)內(nèi)提高員工的自豪感和歸屬感,培養(yǎng)了員工的敬業(yè)精神。
2008年中國(guó)作為奧運(yùn)會(huì)的承辦國(guó)家對(duì)于整個(gè)國(guó)家和中國(guó)企業(yè)而言都是千載難逢的提高知名度和美譽(yù)度的好機(jī)會(huì),這樣一個(gè)吸引全球矚目的盛會(huì),不僅是比賽的現(xiàn)場(chǎng)性和趣味性,最重要的是精神和文化,比如“同一個(gè)世界,同一個(gè)夢(mèng)想”、“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”等口號(hào)都充分彰顯了2008年北京奧運(yùn)會(huì)的文化內(nèi)涵。酒類企業(yè),奧運(yùn)借勢(shì)賣精神,企業(yè)更應(yīng)該重視奧運(yùn)精神與企業(yè)文化的有機(jī)融合。
2.產(chǎn)品文化對(duì)接奧運(yùn)文化
2008年,毫無(wú)疑問(wèn)將是中國(guó)奧運(yùn)文化年,而數(shù)字2008和08也無(wú)疑將成為中國(guó)奧運(yùn)的數(shù)字代名詞,產(chǎn)品借之用上,也就自然而然的與2008奧運(yùn)結(jié)合起來(lái),讓消費(fèi)者比較容易聯(lián)想到奧運(yùn)2008,并且也非常容易接受,還不會(huì)受到奧組委的干擾和影響,可以起到非常巧妙地借助2008奧運(yùn)之勢(shì)的作用,你再打“奧運(yùn)隱性防范”,卻怎么也不會(huì)打到“2008”和“08”數(shù)字上吧?因?yàn)槿蚨际?008年啊!
金六福酒在這方面就借勢(shì)借的比較巧妙,早在2005年就推出“經(jīng)典08金六福酒”。因?yàn)椋鹆T?001年至2004年成為“第28屆奧運(yùn)會(huì)中國(guó)體育代表團(tuán)合作伙伴”,是其“唯一慶功白酒”獨(dú)家贊助商,另外還是“第19屆冬季奧運(yùn)會(huì)中國(guó)體育代表團(tuán)唯一慶功白酒” 獨(dú)家贊助商,當(dāng)時(shí)打出的“奧運(yùn)!そ鹆!睆V告口號(hào)深入人心,趁熱打鐵推出高端“經(jīng)典08”金六福,本身就是一種奧運(yùn)營(yíng)銷的延續(xù)。尤其是“經(jīng)典08”瓶體設(shè)計(jì)以中國(guó)傳統(tǒng)的龍紋圖案為主,明眼人一看便知,就是借助2008北京奧運(yùn)的,并且,廣告口號(hào)就是:“我們準(zhǔn)備好了”,意思是“08奧運(yùn)我們準(zhǔn)備好了”,你準(zhǔn)備好了嗎?
3.品牌文化對(duì)接奧運(yùn)文化
審視奧運(yùn)精神,其****、榮譽(yù)、奮斗、和諧的傳播元素,實(shí)際上是奧運(yùn)會(huì)及其贊助商無(wú)法壟斷的,因?yàn)槠涑珜?dǎo)的這種精神是人類社會(huì)共同的追求。因此,企業(yè)如果能夠?qū)ふ业阶陨硪呀?jīng)具有的與奧運(yùn)精神相吻合的要素并加以傳播,應(yīng)該是一個(gè)不錯(cuò)的奧運(yùn)營(yíng)銷。尤其是借助“中華龍的精神”與“2008奧運(yùn)精神”相對(duì)接,無(wú)疑將是一個(gè)更好的奧運(yùn)文化營(yíng)銷!
如:筆者前不久接觸到一家藥業(yè)公司泡酒,公司叫“華能藥業(yè)”,系列產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)全部都是“龍心”,而最近又將推出一款保健酒,名叫“龍心玉液酒”,預(yù)想另建快速消費(fèi)品渠道來(lái)賣保健酒。因?yàn),該企業(yè)一直以招商為主,藥品和保健品均是由不同代理商操作,造成根本就沒(méi)有產(chǎn)品品牌,而他們一直在宣傳和傳播的品牌形象和文化等就是“華能”,只是一個(gè)“企業(yè)品牌”而已,“龍心”只是個(gè)商標(biāo)而已,根本沒(méi)有形成品牌氣勢(shì)。而如今要推廣“龍心玉液酒”則就必須要宣傳品牌了,因?yàn),酒賣文化,沒(méi)有文化難成品牌!
其實(shí),“龍心”商標(biāo)還是蠻有品牌基礎(chǔ)的,只不過(guò)沒(méi)把它挖掘出來(lái)運(yùn)作而已。因?yàn)樯虡?biāo)≠品牌,品牌是市場(chǎng)積累的結(jié)果。按華能藥業(yè)的產(chǎn)品線分布和發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,企業(yè)品牌是“華能”已毋庸置疑,并且已經(jīng)形成一定的企業(yè)品牌基礎(chǔ),而產(chǎn)品品牌則是“龍心”,只有“企業(yè)品牌+產(chǎn)品品牌”整體運(yùn)作,才是品牌化運(yùn)作,也才能叫品牌營(yíng)銷。
因此,筆者特建議華能的品牌發(fā)展方向就是:“華能藥業(yè)·龍心品牌”,龍心的品牌內(nèi)涵“中華龍·中國(guó)心”,因?yàn),華能藥業(yè)的標(biāo)志中“C”本身就是龍的變形,原來(lái)的華能集團(tuán)的命名也應(yīng)該是“華夏能源”的意思,五千年華夏文明,是龍的象征,中國(guó)人也被稱為“龍的傳人”,應(yīng)該發(fā)揮龍的精神,更何況我們又是“龍心”商標(biāo)。眼下2008北京奧運(yùn)逼近,中國(guó)到處又傳來(lái) “龍的聲音——龍的傳人、中國(guó)心”等等,由此可以借機(jī)推出新的品牌形象“中華龍·中國(guó)心”,也可以搞一些公益活動(dòng)或公關(guān)活動(dòng),借助奧運(yùn)氣勢(shì)和聲勢(shì),打奧運(yùn)的擦邊球,搞奧運(yùn)關(guān)聯(lián)營(yíng)銷等等,來(lái)延伸“龍心玉液酒”品牌文化內(nèi)涵,如:“中華龍·奧運(yùn)心”等公益活動(dòng),借船出海,“華能藥業(yè)·龍心品牌”受益,能將“龍心玉液酒”品牌文化內(nèi)涵完全展現(xiàn)。因?yàn),歷來(lái)酒水都有“酒賣文化、文化賣酒”, “龍心玉液酒”如果能借助奧運(yùn)之勢(shì),突出品牌文化也將節(jié)省不少品牌開(kāi)支。再者,既然叫“龍心玉液酒”,可能不打“龍心”文化也不行,奧運(yùn)借勢(shì)就打“中華龍·中國(guó)心”和“中華龍·奧運(yùn)心”兩張牌。
奧運(yùn)商機(jī)千載難逢,機(jī)不可失!還等待什么?
轉(zhuǎn)自《酒世界》雜志2007年第12期
張洪瑞,筆名宏秋,宏秋營(yíng)銷策劃工作室首席策劃,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)電子雜志《操盤》主編兼總策劃,原中國(guó)策劃研究院《中國(guó)策劃》兼職記者、《公關(guān)世界》特約記者、中國(guó)公關(guān)協(xié)會(huì)會(huì)員,《智囊》“四會(huì)一團(tuán)”總策劃人。獨(dú)創(chuàng)“三合六動(dòng)市場(chǎng)推廣模式”、“招商六步法”和“四季營(yíng)銷”等新?tīng)I(yíng)銷模式,是出身于市場(chǎng)一線的實(shí)戰(zhàn)策劃人。